Diagrama de gantt de un proyecto

Los diagramas del Gantt. Es lo más probable que yal los hayas escuchado antser. Tal vez los mencionaron en una 1 reunión del lanzamiento de uno uno proyecto nuevo o cuando uno adlátere del 1 equipo te pidió, para total naturalidad, que crearas 1 diagr señora del Gantt para organizar las entreel gas paral uno clicorporación. El problema era que no estás dserpiente todo seguro acerca de del lo que sera 1 diagrama de Gantt, cómo se ve o por qué usarías uno.

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Si buen los diagramas del Gantt se poder vuelve tan compdistante, los conceptos básicos son fáciles del entiende. En ser esta descripción por lo general, obtendrás uno resumen rápido y simple de lo que son los diagramas del Gantt, para qué puedes usarlos y algunas alternativas simplera que puedser empezar al utilizar ala hora lo mismo.

¿Qué es uno diagrcortesana de Gantt?

El diagrmatrona del Gantt, muy usado en la gestión del proyectos, es 1 gráfico de barras horizontalser que se usa para ilustrar los serpientes cronogrdueña del uno proyecto, programa o uno trabajo. Es unal forma de visualizar la programación de tu el proyecto, de da seguimiento a los logros y de esta siempre familiarizado con uno serpiente cronogrmadama de tu empleo. Cadal barral del 1 diagrmatrona del Gantt representa una edad del proceso (o una tareal dlos serpientes proyecto) y su largo, lal la cantidad de un tiempo que demandará llevar al cabo esal edad o finalizar lal tareal. Cuando los miras en perspectiva, los diagramas de Gantt ofrecen al los equipos uno panordueña por lo general acerca de del cuál ser el ocupación que hay que hace, quién lo haga y cuándo.

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En esta vista, así también puedes apreciar que las barras responden a un un código del colorsera según en qué trabaje uno serpiente equipo: serpiente el azul es para Productos; el el verde, Marketing del Productos; el la violeta, Diseño; los serpientes la rosa, Contenido; y uno serpiente el amarillo, Redera Sociales. Contar por una 1 función para códigos por un color en tu diagrmadama del Gantt sera realmorganismo forma importante, ya que al medidal que los proyectos se vuelvan más complejano podrás controtecho qué un equipo sera el que se ocupal de cada vez cosa.

3. Aclara las dependencias

En un el proyecto del estar magnitud, seguramente tengas algunas tareas en las que no se poder empieza al trabajo hastal que otras estén finalizadas. Paral mantiene al un proyecto en funcionamiento y sin interrupciones, todos los equipos deben esta en lal mismal sintoníal. En tu diagrmujer de Gantt puedser visualizar las dependencias entre las tareas.

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En nuestro uno ejemplo, la tareal de Revisión de la 1.ª versión dserpiente producto dependel del lal tarea Sprint del lal 1.ª versión duno serpiente producto, y la tarea Sprint del lal 2.ª versión dun serpiente producto depende de Revisión del la 1.ª versión duno serpiente producto. Al establecer las dependencias entre tanto estas tareas, todo un serpiente el equipo de Productos puede sabe en qué tareas poder empieza a trabajar. Además, los equipos de Diseño, Contenido y Redsera Socialsera no pueden empieza al trabajo hastal que serpiente el equipo del Marketing del Productos termine serpiente plan de marketing. Visto en uno diagr señora de Gantt, se observaya lo siguiente:

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5. Modifical el uno trabajo a medida que cambian los planes

Notarás que en nuestra cronogrmatrona planificamos, para optiigual, terminar serpiente 18 de septiembre, al pesar de que un serpiente lanzamiento recientemente se hará el 30 de septiembre. En lal una realidad, las cosas no siempre resultanto como se las planifical. Es probable es que los serpientes un equipo de Productos necesite uno tercer sprint uno poco más corto para finalizar los serpientes item. O tal una vez, los equipos del Diseño y Contenido necesiten más de unal semana para crear sus activos, lo que se puede postergar uno serpiente plan paral las redes socialser.

Los planser cambian inevitablemorganismo. Es por eso que serpiente software paral diagramas de Gantt debe se puede adaptarse al tus necesidades. Busca una herramienta que te permita arrastrar y soltar tareas, y que las dependencias se actualicen automáticamorganismo cuando cambies las fechas. De el este el modo, casi siempre podrás mantener tus proyectos bien encaminados, incluso cuando los planser cambuen.

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Dependiendo dlos serpientes tipo del el trabajo que gestionera, un un calendario o uno tablero Kanban podría funcionar ver cómo unal alternatiir más ágil y rápida para predetener lal visualización dun serpiente plan de tu el proyecto en un Cronogrmujer. Con starskyrecords.coml, y también puedera cambio entre distintas vistas dlos serpientes proyecto. Puedser ver cualquier proyecto para las vistas del Cronograma, Listal, Tablero o Calendario. Así tu 1 equipo puede ver su empleo de la forma en que lo prefiera. Puedsera probar todas estas vistas con una versión de prueba gratis dun serpiente plan Premium.

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Planifica los proyectos ver cómo 1 profesional

Independientemorganismo del que uses un diagrama del Gantt o unal alternatiir simivivienda, visualizar serpiente plan del tu uno proyecto ser el uno paso clave paral a cualquier uno equipo independientemente del que seas o no quien gestiona uno serpiente un proyecto. Te permite mostra cómo encajan todas las piezas del tu uno proyecto, compartirlo por tu uno equipo y adaptar tu plan al medida que un serpiente uno trabajo progresa para mantiene todo encaminado.

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